2025 07 31 ban cah5

Chương trình lễ của nhà thờ bằng cả tiếng Việt và tiếng Hoa

Thực hiện một cuộc thử nghiệm ngay tại hội thảo, bà Hà Lâm Tú Quỳnh, Giám đốc Truyền thông cho Google tại Việt Nam chỉ rõ: Chỉ cần 15 giây "đặt đầu bài" trên Gemini, ứng dụng sẽ cho kết quả một tour "siêu đỉnh" được cá nhân hóa dành riêng cho khách hàng, với tất tần tật thông tin về điểm đến, khách sạn, cách thức di chuyển, đính kèm link để đặt dịch vụ. Với tệp khách hàng của du lịch hiện nay là thế hệ gen Z sinh ra và lớn lên cùng công nghệ, các bạn sẽ không chờ đợi 1 - 2 giờ để nhận thông tin tư vấn từ các công ty lữ hành. Điều này vừa đặt ra thách thức, nhưng cũng là cơ hội để các doanh nghiệp du lịch Việt Nam chuyển đổi mô hình kinh doanh.

Năm 2011, trường đua Phú Thọ đóng cửa, không đành lòng nhìn ngựa đua bị xẻ thịt, ông dồn tiền dành dụm, xin thêm một khoản từ vợ con ở Pháp để mua về nuôi. Đàn ngựa 9 con toàn những con lẫy lừng trường đua một thời như Nobel, Ericson, Huy Cường… Ông còn tập hợp những chủ ngựa đam mê để thành lập "Hội thể dục thể thao ngựa đua", mượn đất làm đường đua dã chiến để dượt cho ngựa đỡ chồn chân. Nhiều khi Jean Yves Baudron không giấu cảm xúc của mình trên trang cá nhân: "Tại sao ngựa đua ở châu Âu, ở Mỹ tạo ra lợi nhuận hàng tỉ USD mỗi năm, trong khi đó ngựa đua ở VN cũng hấp dẫn không kém thì chưa thấy trở lại?".

Tuy nhiên, ông nói thêm, nếu chính phủ Thái Lan muốn trấn áp những công ty lớn, cũng chính là các công ty và cá nhân đã thực hiện tour 0 đồng cách đây một thập kỷ, thì có thể phải tìm kiếm sự hợp tác với Bắc Kinh.

Do vậy, theo ông Hiển, TP.HCM nên sử dụng công cụ kiểm kê công tác sử dụng đất; rà soát lại quy hoạch đô thị, về công tác quản lý sử dụng đất cho tầm nhìn đến năm 2050 hoặc hơn nữa. Cũng cần bố trí lại cơ cấu đất đai cho phù hợp cơ cấu kinh tế và điều chỉnh cho bằng được tình trạng mất cân đối. Tập trung giải quyết dứt điểm pháp lý cho doanh nghiệp, người dân về quyền sở hữu đất và quyền thuê đất trên toàn địa bàn TP, đảm bảo lợi ích hài hòa giữa Nhà nước, người dân và doanh nghiệp. Bên cạnh đó, cần tập trung giải quyết dứt điểm vấn đề định giá đất.

Cũng chỉ đến lúc này, khi HAGL đã thực sự hồi sinh, tôi mới dám hỏi bầu Đức 10 năm trước sao ông lại liều lĩnh đầu tư cả tỉ USD vào nông nghiệp trong khi đang kiếm ngàn tỉ lợi nhuận từ bất động sản. “Mọi cái liều của doanh nhân đều có tính toán hết”, bầu Đức trả lời. “Vậy anh đã tính như thế nào để đi đến quyết định đó?”. “Tôi cho rằng nông nghiệp là ngành có tỉ suất lợi nhuận/vốn rất lớn. Hồi trước làm bất động sản, HAGL là 1 trong những doanh nghiệp đầu tiên có lời nhiều nhưng tôi chuyển qua nông nghiệp vì đó là thế mạnh của nước mình và vì tôi tin rằng nó lời hơn. Đơn giản thế thôi”. “Nhưng chính nông nghiệp đã nhấn chìm cả HAGL và anh trong nợ nần...?”. “Đúng là tôi bị trật hướng khi đầu tư vào cao su, nhưng đến lúc này quan điểm của tôi vẫn giữ nguyên, thậm chí càng làm lại càng rõ. Ví dụ trước mắt là heo và chuối thì chẳng có bất động sản nào có thể địch lại nổi”, bầu Đức nói không ngại ngần.